场，只有几颗创业元老的脑袋：老牛、邓九强、卢俊、杨文俊、白君、孙先红……9年后的今天，杨文俊 字串5

告诉记者，公司成立的第一仗，就是液态奶之战。中国液体奶领域最早的拓荒者杨文俊一马当先，披挂出 字串7

征。

　　在“无米之炊”的窘境下，负责液态奶的杨文俊敏感地意识到必须走出一条别人没有走过的道路，并

迅速做出决定：将当时电脑行业的 OEM 生产方式正式引入牛奶生产。当年2月，杨文俊率部 8人远赴哈尔

滨，跟一家液体奶公司洽谈接管，这家企业当时经营不善，缺乏管理人才，一个有船，一个有桨，蒙牛液

态奶顺利贴牌，并以不足 300万元的投入，迅速盘活了需要投入3个多亿才能组织的产能。蒙牛建立的第 字串7

一年，就实现了液体奶销售收入2000多万元，为蒙牛的超速度成长打下重要基础。 字串7

　　当年年底，蒙牛也迅速斥巨资引进国际上最先进的设备。对这个高级洋设备，杨文俊并没有盲目崇拜

，在经过充分调研和测试后，他在牛根生的指导下，率领一帮年轻人一起研究，决定增加一个独特的生产 字串1

环节，经过多次尝试后，蒙牛独特的“闪蒸”技术诞生了，所谓闪蒸，就是在百分之百原奶基础上再剔除

掉一定比例的水分，从而使草原牛奶更香更浓。 字串3

　　随后，航天员专用奶、超级女声等一系列营销策略，都在蒙牛诞生： 2003年，蒙牛液态奶销量就进

入全国第一，“消费者综合满意度”列全国第一。 今天，中国消费者每喝三杯牛奶，其中就有一杯是蒙

牛牛奶。
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