金蝶软件青岛分公司薛峰总经理—解读80后管理

时间:2008-05-10 17:24:27  稿件来源:  责任编辑:
薛峰:让金蝶曼舞每个角落

  薛峰,金蝶软件(中国)有限公司青岛分公司总经理。 字串8

  一位已经在金蝶拥有了十年从业经历的“元老级”年轻人,从分公司到区域中心到总部再回到分公司,就职范围涵盖了销售、实施、咨询、管理、服务等各个领域,是一个标准意义上的全能型人才。

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  在薛峰的管理理念中,他始终认为只有团队才是最重要的,也只有团队才可以创造奇迹。“关爱员工,帮助员工成长”是薛峰一直为之努力的方向。

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  在目前软件业这样的高科技服务领域,薛峰认为,服务价值远比产品本身的价值大。所以,在他从去年来青岛分公司短短一年多的时间里,薛峰和他的团队一直强调服务,一直专注于高端服务品牌的专业打造,青岛金蝶凭借团队的力量,为客户提供优质服务,取得了优异的业绩。 字串4

  没有家长的大家文化 字串4

  文化一直是企业得以永续传承的法宝,也是基业常青的秘笈。在金蝶,对文化的重视同样浓墨重彩。 字串9

  “在金蝶大家庭里,谁是家长?不是Robert(徐少春,金蝶集团主席兼首席架构师 ),不是Brett(何经华,集团及金蝶中国行政总裁),不是管理层,也不是各级管理人员;而是我们的客户!客户是我们的母亲。没有客户,就没有金蝶,就没有我们的一切。制度是我们的父亲,任何人不能凌驾于制度之上,任何人在制度面前都是渺小的。” 字串7

  这是金蝶集团关于“大家文化”的一段阐释。

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  薛峰认为,一个企业的成长真正需要的不是英雄的领导,而是需要能培养英雄的领导,需要一个英雄的团队。金蝶是一个平台,一个集影响力、价值与文化于一体的成长平台。在这个平台上,每位员工都是一样的,鼓励员工成长,关注并引导员工的职业发展,才可能实现整个公司团队的业绩突破。

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  “己所不欲,勿施于人。我从来不认为自己比员工聪明多少……”正因如此,在日常的管理中,薛峰始终严格要求自己,每天早上,他总是第一个出现在公司,每天晚上,员工们离开公司时也总能看到他依然忙碌的身影,“敬业、勤恳、公正”是他在公司心目中的形象。 字串6

  “胜则举杯相庆,败则拼死相救。”在青岛分公司,这是薛峰一直在遵循的战斗状态,这种侠骨豪情的旧时英雄气节,被薛峰演绎在最具现代化模式的软件行业激烈竞争中,其效果被发挥得淋漓尽致。在他来青岛分公司短短一年多的时间里,在全体青岛金蝶员工的努力下,金蝶在青岛乃至胶东半岛的管理软件市场上,成为了首屈一指的管理软件品牌! 字串5

  2008年9月28日,是金蝶青岛分公司成立十周年纪念日,十载励精图治,与企业客户共同成长,金蝶已灵动飞舞在胶东半岛的各个领域,成为大家所熟悉、喜爱的软件品牌。十年过去了,靠着积极的文化理念和极具开拓创新精神的团队,金蝶一定会取得更加辉煌的成绩!

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  客户导向服务

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  在金蝶集团的客户导向阐释中,我们可以看到这样一段解释:客户是母亲。 字串9

  客户孕育了金蝶,金蝶人要像爱母亲那样爱客户,金蝶的服务必须确保客户满意,努力超越顾客期望,帮助顾客成功。

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  从金蝶“脱茧而生”的那一刻起,每一位金蝶人都在努力践行自己“客户至上”的历史使命,同时推动电子商务发展,推动管理模式进步。 字串7

薛峰解释说,对客户,他们的快速成长就是我们的挑战,这种挑战意味着要不断发现新的商业模式,不断提升管理模式与管理水平,不断提升核心竞争能力;对投资者,意味着投资价值不断增加,不断收获理想的回报;对员工,意味着个人价值不断体现,成就感不断增强,更加和谐与快乐;对社会,意味着产业不断升级,社会不断进步;而对中国与世界,则意味着电子商务推动让世界进一步变小,中西方管理不断融合,中国管理模式的不断成功。

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  近几年,随着互联网的发展,企业间开始寻求一条以互联网为基础的桥梁。在这一背景下,企业集成软件得以发展。同时不断更新的技术让企业系统之间实现无缝集成成为可能。然而,随着企业应用的不断延伸,EAI无法提供更多的业务价值、缺乏灵活性等缺陷也逐渐暴露出来。于是,下一代企业集成框架——ESB中间件应运而生。 字串6

  而金蝶中间件的深圳问世,不但填补了国内多项空白,而且预示着作为“全球有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一”的

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